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Menos pedidos y achicamiento de personal

La crisis textil no perdona ni a la camiseta de la Selección: suspensiones y frena de producción en Catamarca y Buenos Aires

La caída drástica en las ventas, la baja de aranceles a la indumentaria importada y los altos costos fijos obligaron a la firma RA Intertrading a paralizar su expansión. Con una reducción sostenida de su plantilla de 1.040 a 642 empleados, la empresa aplica suspensiones en su planta de San Fernando del Valle de Catamarca y vacaciones anticipadas en Buenos Aires.

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Menos pedidos y achicamiento de personal

La tormenta perfecta que atraviesa el sector textil argentino —signada por la caída en el consumo masivo, el incremento de los costos fijos en dólares y la apertura irrestricta de productos importados— suma un nuevo capítulo crítico. La firma RA Intertrading, emblemática proveedora de indumentaria deportiva para marcas líderes y responsable de la confección de las camisetas oficiales de la Selección argentina de fútbol, atraviesa un severo proceso de achicamiento que impacta directamente en sus plantas de Villa Lugano y San Fernando del Valle de Catamarca.

El escenario general de la industria ya había mostrado señales de alarma tras el concurso de acreedores de firmas de envergadura ligadas al empresario Teddy Karagozian. Ahora, el freno de la actividad golpea de lleno a la cadena de valor del vestido deportivo.

Menos pedidos y achicamiento de personal

Fundada en 1992 por Alberto Rabinovich, RA Intertrading experimentó una drástica contracción en su planta laboral. Durante 2023, la compañía llegó a emplear a 1.040 trabajadores. Sin embargo, de acuerdo a los registros actuales, la nómina retrocedió a 642 empleados: 560 operarios en el establecimiento de Villa Lugano (Ciudad de Buenos Aires) y 82 en la nave industrial instalada en la capital catamarqueña.

Ante la pronunciada caída de las órdenes de compra por parte de las marcas internacionales, la dirección de la empresa comenzó a implementar un esquema de contingencia que combina el adelantamiento de vacaciones en Buenos Aires con suspensiones temporales en la provincia de Catamarca.

"Empezamos con problemas desde julio, nos empezó a bajar notablemente el trabajo. En septiembre y octubre no teníamos suficiente trabajo; adelantamos vacaciones en la planta de Buenos Aires y suspendimos trabajadores en Catamarca", confirmó Daniela Rabinovich, presidenta de la compañía, en declaraciones periodísticas al diario BAE Negocios.

La empresaria describió el complejo panorama del mercado interno: "Hay una caída muy grande del consumo. A quien tiene trabajo apenas le alcanza para vivir y pagar el alquiler y los servicios".

Aranceles, costos e importación: la brecha de competitividad

Un factor determinante en el deterioro de las cuentas de la textil es el cambio en las reglas de juego para el comercio exterior. La reducción de los aranceles a la importación de indumentaria —que pasaron del 35% al 20%— dejó a la producción local en severa desventaja frente al producto terminado proveniente de Asia o de países de la región.

"Es muy difícil poder competir con los precios de las prendas importadas. Compito con un producto que tuvo una reducción de aranceles y a nosotros no nos bajaron los impuestos", enfatizó Rabinovich. A ello se suma un retraso relativo del tipo de cambio frente a la inflación de costos en moneda local: "No pedimos una devaluación, pero todos los precios van a un ritmo y el dólar no varía igual. No le vemos salida, estamos aguantando y viendo cómo sostenemos algo que nos costó mucho trabajo".

RA Intertrading opera exclusivamente como confeccionista para terceros (fasón). Entre sus clientes históricos figuran gigantes del rubro como Adidas, Nike, Puma, Fila, Kappa, Umbro y Le Coq Sportif. En la planta porteña de Lugano se concentran líneas para Nike, Adidas, Kappa y Puma; mientras que en Catamarca la confección se orientó a Puma, Fila, Umbro, Kappa y Le Coq Sportif.

La crisis del sector también dejó damnificados colaterales: la empresa brasileña DASS cerró sus dos plantas industriales en la Argentina, lo que provocó que parte de los pedidos que antes absorbía RA Intertrading pasaran a abastecerse con indumentaria terminada traída desde Paraguay y Brasil.

El impacto en el Parque Industrial de Catamarca

La llegada de RA Intertrading a San Fernando del Valle de Catamarca en 2022 había sido leída como un hito industrial para la provincia, impulsada por un régimen de incentivos fiscales y subsidios al empleo de la política industrial local.

La fábrica comenzó a operar con un plantel cercano a los 90 trabajadores y proyectaba expandirse a una segunda nave para alcanzar los 200 empleos. Para ello, la empresa adquirió maquinaria de última generación que nunca llegó a ser montada ni utilizada en su totalidad debido a la repentina inversión del ciclo económico.

En las últimas semanas, la incertidumbre creció entre los operarios catamarqueños tras advertirse el movimiento de equipamiento fuera del predio. Desde la firma aclararon que se trató de traslados puntuales de maquinaria nueva sin uso hacia la sede central para optimizar recursos logísticos, desmintiendo un desmantelamiento total de la planta.

No obstante, la realidad operativa es compleja: en septiembre pasado, la empresa formalizó ante la autoridad laboral un pedido de suspensión por el término de dos meses para la totalidad del personal catamarqueño, una medida que afecta de manera directa a la economía de las familias locales dependientes de la actividad textil.

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