Gustavo inauguró el período de sesiones del CD destacando los avances en la ciudad

Con la presencia del gobernador Raúl Jalil, autoridades provinciales y legisladores, Saadi ofreció un amplio panorama de las obras, acciones y programas que concretó y lleva adelante el municipio, en un contexto desfavorable por las políticas nacionales y su impacto negativo en la ciudad.

A continuación, el mensaje completo del intendente (no incluye las acotaciones realizadas por el jefe comunal durante su lectura)

Discurso completo

Señor Presidente del Concejo Deliberante; Señoras y señores concejales; Autoridades presentes; Vecinas y vecinos de San Fernando del Valle de Catamarca:

Venimos hoy a cumplir con el mandato de nuestra Carta Orgánica Municipal para dar inicio a un nuevo período de sesiones ordinarias; un nuevo año de trabajo conjunto. Pero, por sobre todo, venimos a rendir cuentas de lo realizado, a plantear los desafíos que tenemos por delante y a marcar el rumbo que anhelamos para nuestra Capital. Lo hacemos como siempre: con la verdad, con humildad y con el profundo respeto que merecen los vecinos que nos confiaron esta responsabilidad.

Quiero dar la bienvenida a las y los nuevos concejales que hoy se integran a este cuerpo, tanto del oficialismo como de los diversos bloques de la oposición. Les deseo el mayor de los éxitos; porque cuando a un concejal le va bien, le va bien al vecino, y cuando este Concejo funciona, le va bien a la ciudad.

Sabemos que este es el ámbito natural para el debate, pero mi aspiración es que sea, fundamentalmente, la casa de los encuentros y los consensos. Seguramente tenemos miradas diferentes y pensamos distinto en muchos temas, y esa es la esencia de la democracia. Pero hay algo que debe estar siempre por encima de cualquier diferencia: el bienestar de cada familia catamarqueña.

Estoy convencido de que la sociedad no nos pide que pensemos igual; lo que nos exige es que trabajemos juntos para resolver sus problemas reales. Con respeto, con diálogo y, sobre todo, con mucha responsabilidad política, encontraremos los consensos que el presente de nuestra ciudad nos demanda.

Para poder hablar de lo que hicimos, de las obras, de los programas y de las soluciones concretas que necesitan nuestros vecinos, primero tenemos que hablar con total honestidad sobre el contexto en el que estamos gobernando.

Ningún municipio es una isla. Nuestra ciudad es parte de una provincia y de un país que hoy atraviesa una situación social y económica asfixiante. Y cuando hablo del contexto nacional y de las políticas del Gobierno nacional, no me refiero a teorías económicas ni a debates ideológicos de café; me refiero a cómo esas decisiones están golpeando, hoy mismo, la mesa de cada familia catamarqueña.

Nuestra ciudad tiene una matriz productiva clara y potente que hemos construido con años de esfuerzo:

Somos una ciudad industrial, con un parque que generó más de 10.000 puestos de trabajo genuinos.

Somos una ciudad de servicios, de comerciantes y pymes que levantan sus persianas cada mañana con un sacrificio enorme.

Somos una ciudad universitaria, que recibe a cientos de jóvenes que alquilan, consumen y dinamizan nuestra economía.

Somos una ciudad donde la obra pública ha sido el motor del empleo y donde la cultura y el turismo no son sólo identidad, sino producción y trabajo.

Y somos una ciudad con miles de adultos mayores que han trabajado toda su vida y hoy siguen sosteniendo la economía de sus hogares.

Lamentablemente, hay que ser muy claros: no hubo una sola medida del Gobierno nacional que haya impulsado o beneficiado a estos sectores. Por el contrario, las decisiones adoptadas impactaron negativamente en nuestra matriz productiva, poniendo en riesgo la fuente laboral de miles de vecinos.

La apertura indiscriminada de importaciones impactó de lleno en nuestras fábricas. Cuando vemos fábricas que cierran, que reducen turnos o suspenden personal, nos duele, porque no hablamos de planillas de Excel, hablamos de familias. La caída del consumo, la pérdida del poder adquisitivo y los tarifazos energéticos han dejado a nuestros comercios y pymes al borde de su cierre.

El desfinanciamiento de las universidades también nos golpea: familias haciendo esfuerzos imposibles para que sus hijos estudien y una institución importante que hoy ve amenazado su funcionamiento. La paralización total de la obra pública nacional no afecta a un gobierno, sino que afecta principalmente a empresas, albañiles y comercios locales.

En este punto, quiero pedir coherencia. Observo dirigentes de la oposición que suben videos a TikTok, muy enojados, reclamando obras y soluciones estructurales, cuando dos publicaciones antes celebraban con alegría la paralización de la obra pública. Hay que ponerse de acuerdo: no se puede festejar el ajuste y después exigir los beneficios de la inversión.

Incluso en la sensibilidad más básica, vemos que lo que cobran nuestros adultos mayores ya no les alcanza para vivir. Les han quitado prestaciones básicas y remedios de los que hoy se tiene que hacer cargo el municipio, al igual que el descalabro que hicieron con las pensiones por discapacidad, donde estamos interviniendo nosotros para que nadie quede desamparado.

No hubo una sola medida de incentivo al turismo por parte del Gobierno nacional en todo este tiempo. Por el contrario, la desfinanciación de los sectores culturales golpea de lleno la matriz económica de nuestra ciudad, afectando directamente a los hoteles, a la gastronomía y a las industrias culturales, etc.

Toda esta situación que afecta a empresarios, comerciantes y trabajadores, repercute inevitablemente en los ingresos municipales. En esto quiero hablarles con la verdad: la coparticipación, que es el pulso de nuestra economía, sufrió una caída real del 7,2% durante todo el 2025, y la tendencia se agrava: solo en enero de este año, la caída fue del 9%.

Para que cualquier vecino lo entienda en su economía diaria: hablar en términos reales es como si un trabajador cobrara 100 pesos un mes y, al mes siguiente, pasará a cobrar 91 pesos. Pero con una diferencia crítica: con esos 9 pesos menos, nosotros tenemos que seguir garantizando el mantenimiento de toda la ciudad, el pago de sueldos en tiempo y forma, y cada uno de los servicios que una Capital requiere para funcionar. A esto se suma, lógicamente, la caída de la recaudación propia, porque entendemos perfectamente que el vecino que no llega a fin de mes posterga el pago de sus tasas.

Sin embargo, frente a este escenario de menos recursos y más demanda, nosotros no elegimos la queja ni la excusa. Elegimos la responsabilidad, la prudencia y el orden administrativo. Con planificación, con recursos propios y con la ayuda estratégica del Gobierno de la Provincia, hemos logrado sostener el funcionamiento de la Capital. No detuvimos obras, no cortamos programas, no descuidamos los servicios, no ajustamos a los trabajadores y no despedimos a nadie. Mientras el contexto nacional se vuelve cada vez más difícil, les puedo asegurar que, en esta ciudad, seguimos avanzando.

En materia de obras públicas, nosotros si tenemos claridad y coherencia, para esta gestión la obra pública es el motor del crecimiento y la mayor actividad generadora de empleo, por eso aunque hace dos años la Nación no aporta un centavo por la decisión inexplicable de paralizar la obra pública en todo el país, quiero decirles que en la Capital la obra pública no se detuvo ni se detendrá. Con una administración austera y eficaz, hoy podemos decir con orgullo que terminamos el Centro de Diagnóstico Municipal, cuya función y beneficio me voy a referir más adelante; y con recursos y personal propios construimos el edificio de Policía Ambiental, fortaleciendo el control y el cuidado del entorno urbano.

Seguimos avanzando hacia el objetivo que nos propusimos el primer día de gestión que es tratar de garantizar que todos los barrios de la ciudad capital tengan agua, cloacas, pavimento, luces LED y un espacio de calidad a pocos minutos de sus casas.

Solo el año pasado, extendimos más de 700 metros de nuevas redes de agua y cloacas, servicios básicos que impactan directamente en la salud y el medio ambiente de nuestra comunidad. Intervenimos en sectores postergados como los barrios Los Álamos, Reina de los Humildes y La Cruz Negra, entre otros. Gracias a este esfuerzo sostenido, hoy podemos decir con orgullo que más del 97% de los habitantes de nuestra ciudad ya cuentan con estos servicios indispensables

En materia de conectividad, solo el año pasado pavimentamos más de 600 cuadras. Después de más de 20 años de espera, hoy barrios como Romis Raiden, Jardín del Sussex, Loteo Fernández, Villa Eumelia, La Cruz Negra, Sol de Mayo, Virgen Morenita, 56 y 40 Viviendas Norte, 23 de Abril, La Esperanza, República Argentina, Parque Norte, Barrio Piloto, Calle La Paz, Parque Sur, Portal del Norte 1 y Valle Chico, cuentan finalmente con sus calles asfaltadas y con agua y cloacas. Con este avance, ya alcanzamos una cobertura histórica: más del 90% de los barrios de nuestra Capital tienen pavimento

Complementando este avance histórico en pavimentación, construimos más de 7.000 metros lineales de cordones cuneta y más de 110 badenes de bocacalle. Estas obras son fundamentales para el ordenamiento urbano y el correcto escurrimiento del agua.

Quiero hablarles de un tema que sé que nos preocupa a todos y es, hoy, nuestra prioridad absoluta: el estado de las calles. Sabemos que aún hay baches en muchos sectores y soy el primero en reconocerlo. El asfalto tiene una vida útil y ese deterioro se acelera por una red de agua que en varios sectores es obsoleta; cuando un caño se rompe por debajo, el asfalto cede por arriba.

Sé perfectamente que al vecino que conduce su vehículo no le importa de quién es la responsabilidad técnica; lo que quiere es circular por una ciudad transitable. Me hago cargo. Por eso, ahora que las lluvias comienzan a darnos tregua, vamos a lanzar en los próximos días un Plan Intensivo de Bacheo Extremo. Vamos a intervenir de forma masiva en toda la Capital para revertir esta situación de manera sustancial.

Pero no nos quedamos solo en el parche. La solución definitiva es la repavimentación total. Somos plenamente conscientes de la magnitud del desafío: la trama urbana de nuestra Capital es inmensa y exige un esfuerzo financiero y logístico grande. Por eso, hace tiempo asumimos la tarea de repavimentar de forma estructural, priorizando las arterias que conectan a miles de vecinos.

Solo el año pasado, logramos repavimentar más de 100 cuadras en vías clave como la calle Mota Botello y las avenidas De Choya, Bartolomé de Castro y Mardoqueo Molina. Recientemente finalizamos la Avenida Belgrano y, en este preciso momento, nuestros equipos están ejecutando la obra en la Avenida Los Legisladores.

Sabemos que aún falta, y lo decimos con la frente en alto porque estamos en la calle trabajando. Este ritmo no se va a detener: vamos a trabajar de forma constante durante todo el 2026, volcando cada recurso y cada equipo municipal a las avenidas principales y a las calles de nuestros barrios. Mi compromiso es innegociable: recuperar la transitabilidad y la seguridad vial de toda nuestra Capital.

En materia de alumbrado, estamos a un paso de un logro histórico. Tras años de trabajo sostenido, en 2025 instalamos 3.200 nuevas luminarias, alcanzando ya un 95% de reconversión LED en toda la ciudad.

Este año nos trazamos un objetivo ambicioso que nos pondrá a la vanguardia nacional: vamos a completar el 100% de cobertura LED. Seremos una de las pocas capitales de Argentina en tener cada cuadra, desde el centro hasta el último barrio, iluminada con tecnología de punta.

Esto no es solo eficiencia energética; es, fundamentalmente, seguridad para nuestras familias. Una ciudad mejor iluminada es una ciudad más segura y habitable.

Uno de los mayores orgullos que tenemos hoy en nuestra Capital es la calidad y el alcance de nuestros espacios verdes. No son solo lugares de recreación; son el corazón de la vida en comunidad. En lo que va de nuestra gestión, desde 2019, ya hemos intervenido con puesta en valor y remodelación un total 79 plazas en toda la ciudad.

El año pasado, este trabajo llegó a 9 espacios verdes fundamentales: las plazas Carlos Gregorio Malbrán, Crisanto Gómez, Intendente Horacio Yamil Fadel, 1° de Mayo, Gral. San Martín, Dardo Aguirre, la Plaza del Deporte, la Plaza Las Acacias y el nuevo Circuito BMX en el Parque Adán Quiroga.

Quiero anunciarles que hoy, el 92% de los capitalinos tiene acceso a un espacio verde de calidad a menos de 15 minutos de su casa. Estamos hablando de más de 164.000 personas que hoy disfrutan de un paseo digno cerca de su hogar. Y fuimos más allá: el 60% de nuestra población ya tiene una plaza de calidad a menos de 5 minutos.

En este camino de inclusión, el año pasado sumamos espacios como la Plaza Wos (Circ. 9), Crisanto Gómez (Circ. 4), Plaza del Deporte (Circ. 5), Las Acacias (Circ. 7), General San Martín (Circ. 8), Dardo Aguirre y Carlos Malbrán (Circ. 3), 1° de Mayo (Circ. 8), Plazoleta Yamil Fadel (Circ. 3) y la puesta en valor de la 8 de Noviembre con el mural de Agustín Tapia. Además, creamos el primer espacio público adaptado para niños y niñas con TEA en toda la provincia.

Para este 2026, vamos a seguir transformando la ciudad. Pondremos en valor cuatro nuevos espacios verdes: la Plaza Varela Lezana, la plaza del Barrio La Estancita, la del Barrio Portal Norte y una nueva plaza en el barrio Valle Chico. Queremos que cada familia, viva donde viva, tenga un lugar de encuentro moderno y seguro

Con todo este esfuerzo, estamos cumpliendo con una promesa fundamental de nuestra gestión: que en esta Capital no haya ciudadanos de primera ni de segunda.

Hoy, más del 90% de los barrios de nuestra ciudad cuentan con agua, cloacas, pavimento, iluminación LED y un espacio público de calidad a menos de 15 minutos de su hogar.

Todo este esfuerzo en infraestructura, desde la iluminación LED que garantiza ahorro energético y mayor seguridad, hasta la recuperación de espacios públicos de calidad a pocos minutos de cada hogar, tiene un propósito claro. No son acciones aisladas; son parte de una visión integral de la ciudad.

Relacionado con este compromiso por una gestión eficiente y humana, pasó ahora a un eje que define nuestra identidad: la construcción de una Ciudad amigable con el Ambiente.

Esta no es una política aislada ni improvisada; es la consolidación de una transformación del espacio público que iniciamos junto a Raúl Jalil en 2012 y que hoy, transitando nuestro séptimo año de gestión, hemos profundizado con una visión moderna y sustentable.

Lo que hoy vive la Capital es una verdadera revolución urbana. Cada plaza, cada parque y cada operativo ambiental no son solo mejoras estéticas; son inversiones directas en la calidad de vida de nuestra gente. Logramos que el cuidado del ambiente sea un motivo de orgullo para todos los catamarqueños, demostrando que vivir en una ciudad limpia, forestada y planificada no es un lujo, sino el estándar de excelencia que nuestros vecinos merecen y que nosotros estamos garantizando con hechos y no palabras.

A partir del Plan de Forestación, el año pasado plantamos 4.000 nuevos árboles en nuestra Capital y entregamos casi 20.000 ejemplares desde el vivero municipal. Esto es mucho más que plantar un árbol: es trabajar para tener una ciudad con más sombra, con un aire más limpio y mejor preparada para el calor de nuestro clima. Además, gracias a la App CERCA, alcanzamos un hito de gestión: respondimos al 100% de los pedidos de poda de los vecinos, demostrando que hoy la tecnología municipal garantiza una ciudad más cuidada y segura en cada barrio.

En junio inauguramos nuestro Centro de Monitoreo Meteorológico, una herramienta nacida íntegramente del talento local. Mientras muchos cuestionan la capacidad de innovación del Estado, nosotros demostramos lo contrario: estas estaciones fueron diseñadas y fabricadas por el equipo de nuestro Nodo Tecnológico junto a la Secretaría de Ambiente.

Gracias a este desarrollo propio, hoy tenemos una lectura precisa de los climas de nuestra ciudad en puntos estratégicos como Valle Chico, El Tala o el norte de la Capital. Usamos Inteligencia Artificial para procesar estos datos y generar estadísticas que nos permiten anticiparnos y alertar sobre fenómenos climáticos importantes.

Pero lo más importante es que esta tecnología llega directo al vecino: hoy brindamos a miles de familias, vía WhatsApp, un servicio de pronóstico y alertas para que puedan tomar previsiones reales ante tormentas o temporales.

Si hablamos de cambios profundos, tenemos que hablar del programa GIRO. Lo que empezó como un proyecto de separación de residuos hoy ya alcanza a gran parte de nuestra ciudad. El año pasado logramos un récord: gestionamos correctamente más de 1.300 toneladas de materiales reciclables, sumando un total de casi 4.500 toneladas en los últimos cinco años.

Esto es posible gracias a un despliegue logístico serio: 150 contenedores en arterias principales, parques y plazas, 8 Ecopuntos y nuestros dos Puntos GIRO, donde más de 10.000 vecinos ya se acercaron a entregar desde poda y escombros hasta pilas y tecnología.

Pero lo más importante es el impacto real de esa acción: cuando separas los residuos en tu casa, estás alimentando la Economía Circular. Ese material que antes era basura, hoy es la materia prima para que emprendedores locales generen bienes y trabajo. Con una pequeña acción en el hogar, cada vecino está contribuyendo directamente a fortalecer la economía de nuestra Capital y a cuidar nuestra ciudad.

En movilidad, el programa Vamos en Bici es un éxito total que el vecino ya adoptó como propio. Estamos alcanzando un hito histórico de 100.000 viajes realizados desde su creación, con más de 31.000 viajes solo el año pasado. Estas cifras confirman que nuestra apuesta por la bicicleta es una realidad consolidada, que mejora la circulación y tiene un impacto positivo directo en el día a día de nuestra Capital

Pero no nos quedamos con lo hecho; venimos a redoblar el compromiso. Para este año, nos trazamos metas que van a transformar definitivamente el mapa de nuestra Capital.

En forestación, vamos a plantar 4.000 nuevos árboles recorriendo cada circuito de la ciudad, para superar un hito histórico: 100.000 metros lineales de calles arboladas y más de 40.000 ejemplares plantados en nuestra gestión. Queremos una ciudad que respira y que ofrezca sombra en cada cuadra.

Y el gran salto lo daremos con el programa GIRO. Este año vamos a sumar a 16.900 nuevas familias a la recolección diferenciada, alcanzando un total de 47.500 hogares integrados al sistema.

Esto significa algo histórico para Catamarca: este año, el 70% de nuestra ciudad tendrá recolección diferenciada en la puerta de su casa. Es una apuesta masiva por el ambiente, por la economía circular y por la calidad de vida que nos merecemos. Estamos construyendo, hoy mismo, la ciudad del futuro.

En materia de servicios, hemos logrado algo que trasciende la gestión: hoy, la limpieza de nuestra Capital es un auténtico motivo de orgullo para todos los que vivimos acá. No hay satisfacción más grande que recibir a un visitante y ver su sorpresa al recorrer nuestras calles. Esa ciudad cuidada es el reflejo del esfuerzo diario de nuestro equipo.

Para sostener este estándar, el año pasado incrementamos las frecuencias y llevamos el barrido manual a: Mi Jardín, 117 Viviendas Norte, Parque La Gruta, 50 y 48 Viviendas Norte, Papa Francisco, Los Amigos, General Paz, Crisólogo Larralde, El Jumeal, Villa Bosch, Fray Mamerto Esquiú, San Fernando, Círculo Médico, El Potrerillo I y II, Lomas El Tala, Centro de Ingenieros, Ojo de Agua, Loteo Noriega, Las Tres Marías, Valle Chico, Romis Raiden y el barrio Magisterio.

Este 2026 seguiremos avanzando en Sol de Mayo, Balcón Del Poncho y la ampliación del barrio La Esperanza, además de garantizar la recolección en Valle Chico, las viviendas sociales de Ojo de Agua, el Barrio Bicentenario y el Loteo Gauchito Gil.

Pero no solo mantenemos; también recuperamos el espacio público. Continuamos con los operativos de maquinaria pesada para la erradicación de micro y macro basurales, y el año pasado sumamos 170 nuevos contenedores para recambio y ampliación de zonas. Este año, redoblamos la apuesta: vamos a ampliar la contenerización y los servicios de recolección en más puntos de la ciudad.

Sin embargo, este orgullo de ciudad limpia no se mantiene solo con camiones y cuadrillas; depende de la voluntad de todos. El cuidado del espacio público es una responsabilidad compartida. El Estado municipal hace una inversión histórica en equipos y tecnología, pero necesitamos que cada vecino sea el primer guardián de su cuadra. Una ciudad moderna y sustentable es un proyecto colectivo que cuidamos entre todos, o no se cuida.

Para sostener este modelo de ciudad, en junio del año pasado lanzamos la Policía Ambiental Urbana. Sabemos que el control puede parecer antipático, pero es una herramienta indispensable para garantizar el orden. En pocos meses realizamos 4.000 intervenciones, motivadas principalmente por denuncias de los propios vecinos sobre sitios baldíos abandonados y arrojo ilegal de basura.

Quiero ser muy claro en esto: el municipio está haciendo una inversión histórica en equipamiento y personal, pero ningún esfuerzo será suficiente si no contamos con la conciencia ciudadana. Mantener limpia la Capital es una tarea compartida: significa sacar la basura en horario, no arrojar desperdicios en la calle y, fundamentalmente, que los propietarios se hagan cargo del desmalezado de sus terrenos.

Vamos a ser implacables con quienes ensucien o descuiden la ciudad, porque esta ciudad se construye con el aporte de todos, pero sobre todo con la responsabilidad de todos. El Estado municipal hace su parte, pero el cuidado de nuestra casa común es un compromiso del que nadie puede desentenderse.

Toda esta inversión en una ciudad limpia, con servicios y amigable con el ambiente, está relacionado en forma directa con nuestras políticas de Salud, un área que cuando asumimos era una simple Dirección, que nosotros convertimos primero en Subsecretaría y ahora decidimos transformar en Secretaría, cambios que no son simples modificaciones en un organigrama, sino una jerarquización plena, que abarca desde los trabajadores hasta infraestructura, servicios, equipamientos e insumos, por lo cual esperamos que los concejales acompañen el proyecto.

¿Saben cuál es, verdaderamente, la responsabilidad de un municipio en el sistema de salud? Es la Atención Primaria. Es el primer contacto, la prevención, el estar en el barrio antes de que la enfermedad avance. Nuestra misión no es gestionar hospitales de alta complejidad, sino evitar que el vecino llegue a ellos. Por eso, nuestra planificación es quirúrgica: invertimos donde el Estado es más eficiente, que es en la promoción y la asistencia integral inmediata.

Dijimos que la prevención era nuestra prioridad y los datos nos dan la razón: el año pasado tuvimos solo 10 casos de dengue en toda la Capital. Este logro es el resultado de un despliegue territorial asfixiante contra el mosquito: visitamos, una por una, 60.000 casas, saneamos 262 barrios y 3.500 baldíos. En total, quitamos de la calle 200 toneladas de focos infecciosos. Es un trabajo silencioso, coordinado con la Provincia, y nos permite decir hoy que en nuestra ciudad, la prevención funciona.

Recorrimos también la ciudad con nuestro equipo de Zoonosis, que visitó 50 barrios y aplicó más de 8.000 vacunas antirrábicas, desparasitó a 5.300 mascotas y realizó más de 6.200 castraciones quirúrgicas a perros y gatos.

Intensificamos mucho la labor sanitaria en materia de prevención y promoción de salud, con campañas y operativos muy efectivos, por ejemplo, de prevención de ceguera y glaucoma, que permitieron atender a casi 700 pacientes con sus diagnósticos y derivaciones.

Con apoyo provincial se afianzó también el programa Salud en tu barrio, que amplió la cobertura básica a la población y ofreció 8.000 prestaciones en 14 grandes operativos realizados de marzo a noviembre.

Trabajamos en Prevención del cáncer de mama: se realizó por primera vez en sanidad municipal la incorporación del circuito de salud ginecológica; donde se dio cobertura a 250 mujeres, y para la Prevención del  cáncer de piel, por segundo año consecutivo realizamos la campaña Salva tu piel, con controles en la peatonal Rivadavia con los cuales se asistió a 300 personas.

Hay una dimensión de la salud que a menudo queda en la sombra y que este municipio ha decidido iluminar con extremo respeto: la Salud Mental. Entendemos que tratar enfermedades mentales y adicciones requiere una delicadeza especial, donde el resguardo de la identidad y la dignidad del vecino son nuestra prioridad absoluta. Por eso, generamos espacios de contención seguros y profesionales: realizamos 750 talleres de prevención y asistencia, alcanzando a 6.000 personas. No son solo estadísticas; son 6.000 ciudadanos que encontraron un lugar de escucha y acompañamiento profesional para batallas que muchas veces se libran en silencio.

También el año pasado digitalizamos y creamos la historia clínica única en los pacientes que concurren al sistema de salud municipal, algo que agiliza muchísimo la tarea de los médicos.

El Centro de Diagnóstico Municipal nació de una convicción política: que la falta de una obra social o de recursos para pagar una clínica privada no sea un impedimento para acceder a un diagnóstico por imágenes de calidad. A un año de su apertura, este servicio esencial trabajó sin descanso: atendimos a 3.600 pacientes y realizamos más de 6.800 estudios entre radiografías y ecografías, asistiendo no solo a vecinos de la Capital, sino también descomprimiendo la demanda de los hospitales San Juan Bautista, de Niños y la Maternidad.

Queremos que este estándar de excelencia crezca. Por eso, anunció hoy que este año avanzaremos con la incorporación del Laboratorio Central de Sanidad Municipal en el Centro de Diagnóstico. Unificamos servicios para que el vecino tenga una respuesta integral, 100% gratuita y digital.

Pero la salud no es solo un consultorio; es el entorno en el que vive nuestra gente. Por eso, nuestra tarea sanitaria se complementa con un brazo social fuerte y, por sobre todo, humano. En esta gestión tenemos una regla de oro: la necesidad del vecino no se publicita, se resuelve. Trabajamos todo el año, de manera silenciosa y sin pedir nada a cambio, llegando a donde las urgencias no pueden esperar. No buscamos el aplauso ni la foto con la vulnerabilidad; buscamos que cada familia capitalina tenga un piso de dignidad.

Bajo esta premisa, mantenemos activos múltiples programas diseñados para atender las necesidades más urgentes, especialmente de aquellos vecinos en situación de vulnerabilidad social y económica. Es fundamental comprender que nuestra intervención no es solo una respuesta a la emergencia, sino una política de Estado que busca prevenir y fortalecer el tejido social. Lo hacemos de forma coordinada con instituciones y actores de la comunidad, garantizando una gestión que, además de humanitaria, sea transparente y eficiente. Porque una ciudad inclusiva se construye con hechos que transforman vidas, no con promesas que se quedan en palabras.

Por mencionar algunos ejemplos, sostenemos TU CAPITAL TE ABRIGA, con el que cumplimos ya cinco años y que en 2025, después de identificar más de 400 viviendas deficitarias, permitió asistir a más de 1600 personas de todas las edades. Esto me interesa remarcar porque originalmente el programa se centraba exclusivamente en los niños y niñas, pero desde el año pasado decidimos ampliar la cobertura a todos los miembros de la familia.

En esa misma línea de acción directa, continuamos con el programa 'Te Veo Bien'. Desde su inicio en 2020, hemos alcanzado la cifra de 9.154 vecinos que accedieron a sus lentes recetados de forma gratuita. Es importante destacar un dato de gestión: tras picos de más de 2.000 pedidos anuales en 2023, la demanda se ha estabilizado hoy en menos de la mitad. Esto es una señal clara de que el municipio ha logrado cubrir el déficit histórico de salud visual en la ciudad, permitiendo que miles de capitalinos hoy vean mejor, estudien mejor y trabajen mejor.

Pero no nos conformamos con haber cubierto la demanda, queremos mejorar la respuesta. Por eso, este año vamos a revolucionar la dinámica del programa: quiero anunciar que implementaremos un sistema para que, en los operativos territoriales del 'Te Veo Bien', los vecinos puedan recibir sus anteojos recetados en menos de una hora. Gracias a un acuerdo estratégico con el sector privado, el vecino será atendido y se irá con su problema resuelto en el acto. Eso es estar cerca: es resolver la vida de la gente en el lugar donde vive y en el momento que lo necesita.

Organizamos múltiples actividades para celebrar el MES DE LAS INFANCIAS, y se consolidaron por otra parte programas que creamos y funcionan muy bien como la COCINA DE EMPRENDEDORES, el CIRCUITO DE FERIAS y muchas otras actividades que se suman a la ayuda social permanente, enfocada todo el año en personas en situación de vulnerabilidad.

Siempre estuvimos y siempre vamos a estar con quienes más lo necesitan. Entre otras cosas, porque el famoso libre mercado que todo lo soluciona, hasta ahora no se acercó a la casa de ninguna familia con problemas a ofrecerle ayuda.

Nuestra gestión se vive en el territorio: en cada Centro Vecinal, en cada SE.PA.VE. y en cada club de barrio. Porque una ciudad se construye desde la cercanía y el acompañamiento real a cada sector de nuestra comunidad.